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『30分でサクッとつくる　ネット企画術』

かんき出版

『30分でサクッとつくる　ネット企画術』

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参考価格	1,362円(税別)
提供数	30

応募期間	2008年07月31日(木)19:00 ~ 2008年08月05日(火)23:59
出荷予定日	2008年08月07日(木)
クチコミ受付終了日	2008年10月31日(金)

　ネット上にある無数の情報のなかから企画に必要なものを短時間で探し、現状分析をしたうえで、採用される企画書をつくる。

　そんな企画書のつくり方があれば、と考えたことのある人は多いのではないでしょうか。それも短時間でつくれたらと。
　本書はその方法を紹介しています。それが「ネット企画術」です。

　ポイントは、情報の探し方、整理・分析の方法と、それらのまとめ方です。

　それには３つのスキルが必要になります。
　１つめは、情報収集のスキルです。ネットにある無数の情報から必要なものを取り出す技術のことです。
　２つめは、集めた情報を整理・分析するスキルです。ネットで集めた情報を、説得力のある企画書に活用するための整理・分析の技術です。
　３つめは、分析結果をまとめるスキルです。整理・分析した結果を５つのフレームワークに沿ってまとめる技術です。
　本書を読んでこれら３つのスキルを身につけると、ネット上の情報を利用して次のようなＡ４一枚の企画書にまとめることができます。

　本書は、初心者の方でも簡単にネット企画術が身につくように、次のような構成にしてあります。
○第１章　こんな企画書は採用されない
　まずは採用されない企画書とはどのようなものなのか、採用されない企画書に共通するパターンについて説明しています。このパターンを知っておくだけでも、ダメな企画書をつくる手間が省けます。
○第２章　これが勝てる企画書の基本
　採用されない企画書のパターンを踏まえたうえで、勝てる企画書とはどのようなものなのか、５つのフレームワークとその作成手順について紹介しています。
○第３章　企画書の必要な情報はネットですべて集める
　ネットにある無数の情報のなかから、企画書のために集めるデータとはどのようなものか、調査項目と収集方法について説明しています。これらが身につくと、ネット上で迷うことなく情報収集ができるようになります。
○第４章　企画書をつくるために情報を整理・分析する
　ネットで集めた情報をどのように整理・分析して、企画書に利用していくのかについて解説しています。整理・分析するための簡単な図表のつくり方と読みとり方が身につきます。
○第５章勝てる企画書をつくってみよう
　新商品開発の企画例をもとに、それまで個別に紹介した情報の集め方と整理・分析の方法を核にした企画書づくりの手順を事例で紹介しています。
○参考資料　勝てる企画書のサンプル集
　第５章で紹介している新商品開発の企画書にくわえ、店舗リニューアル、ウェブサイトリニューアル、新規事業開発などについて、それぞれＡ４一枚とプレゼン用の企画書サンプルを紹介しています（なお、本書で紹介している企画書例はあくまでサンプルのため、実際の数値などとは異なります）。

　このように本書では、はじめて企画書をつくるという人でも実践できるように、ネットで効率的に情報を集めて整理・分析し、５つのフレームワークにまとめて企画書をつくる方法を紹介しています。ですから、本書の企画書づくりの手順を身につけると、たった30分で企画書をつくることができるようになります。
　しかし、本書の効用はそれだけではありません。
　本書で紹介している情報の収集と整理・分析、それを５つのフレームワークにまとめるスキルが身につくと、日常の仕事全般のスピードが格段にアップするのです。
　ポイントは、仕事の手順をパターン化することです。あれこれ迷う時間をできるだけなくし、仕事の進め方をマニュアル化して効率を高めるというわけです。　かといって、それらは難しいことではありません。本書では、誰にでもマネできる簡単な方法しか紹介していないのですから。
　そのため、企画書の初心者である新入社員はもちろん、企画書づくりに慣れている中堅社員やベテラン社員の方にも役立つ内容であり、効果があります。

プロローグアイデアを企画書にまとめる「仕組み化」の技術

第１章　こんな企画書は採用されない

◎採用されない企画書には共通のパターンがある
　■採用されない５つのパターン　
　■企画テーマがはっきりしない
　──課題をどのように解決する？　
　■現状分析ができていない
　──課題を客観的データで分析している？　
　■実施内容があいまい
　──課題を解決するための実施内容は？
　■予算が提示されていない
　──この企画にかかる費用は？　
　■スケジュールが不明確
　──いつまでに実施・解決できる？　
　　第１章のまとめ　

第２章　これが勝てる企画書の基本

◎勝てる企画書の特徴とは
　どのようなものか
　 ■勝てる企画書には現状分析と解決策が必要　
　 ■「企画テーマ」はターゲットを限定　
　 ■「現状分析」は客観的データがもと　
　 ■実現性のある「スケジュール」を明記

◎勝てる企画書の構成とは
　どのようなものか
　 ■勝てる企画書はＡ４一枚のコンパクト版　
　 ■課題を解決する具体策を「実施内容」として提案
　 ■実施する成果（効果）が見込める「予算」を設定　
　 ■勝てる企画書は５つのフレームワークで構成する　

◎勝てる企画書をつくる作成手順とは
　どのようなものか
　 ■５つのフレームワークに沿って企画書をまとめる手順　
　 ■「企画テーマ」はどのようにたてる？
　　 ──まずは仮の企画テーマを設定する　
　 ■「現状分析」はどのように進める？
　　 ──データ収集と分析から課題を見つける　
　 ■「実施内容」はどのように決める？
　　 ──現状分析をもとに解決策を決定する　
　 ■「予算」はどのように組む？
　　 ──相場観から適正な予算額を割り出す　
　 ■「スケジュール」はどのように設定する？
　　 ──予定期日から逆算する　

◎勝てる企画書の具体例とは
　どのようなものか
　 ■Ａ４一枚の企画書サンプル　
　　第２章のまとめ　

第３章　企画書の情報はネットですべて集められる

◎企画書をつくるために
　はどのような情報をネットで集めるのか
　 ■ネットで効率的に情報を探すには
　 ■どのような情報を集めるのか
　 ■現状分析に利用する定量データと定性データを収集する
　 ■企画書に利用する定量（数値）データとは
　 ■企画書に利用する定性（テキスト）データとは
　 ■定量データと定性データはどこで探すのか

◎調査項目にもとづいて
　市場データを集める
　 ■市場データの調査項目とは　
　 ■市場データの調査項目の内容とは　
　　 ?数年間の市場規模の推移
　　 ?将来の市場規模の予測
　　 ?カテゴリー別の市場構成比
　　 ?４、５社の主要企業
　　 ?専門特化型企業
　 ■市場データを探す場所とは　
　　 ?業界各社が所属する協会・団体のサイト
　　 ?主要企業のサイトや調査会社のサイト

◎調査項目にもとづいて
　商品データを集める
　 ■商品データの調査項目とは　
　 ■商品データの調査項目の内容とは　
　　 ?商品ラインナップ
　　 ?ニーズアイテム数
　　 ?ターゲット層
　　 ?商品やサービスの価格（帯）
　　 ?流通チャネル
　　 ?商品やサービスの機能性
　 ■商品データを探す場所は
　　 ?主要企業のサイト
　　 ?商品やサービスの比較サイト

◎調査項目にもとづいて
　定性データを集める
　 ■定性データの調査項目とは　
　 ■定性データの調査項目の内容とは　
　　 ?ユーザー評価
　　 ?アンケート調査
　 ■ユーザー評価を探す場所は　
　　 ?質問サイト（Ｑ＆Ａコミュニティサイト）
　　 ?ブログ（簡易型ホームページ）
　　 ?口コミサイト
　 ■アンケート調査を探す場所は　

◎効率アップのために
　スピード検索をマスターする
　 ■３つのスピード検索方法　
　 ■検索に最適なキーワードを選ぶ　
　 ■キーワード検索ではＡＮＤ検索を活用する　
　 ■ビッグキーワードとスモールキーワードを使いこなす　

◎ネットの便利な機能を
　存分に活用する
　 ■知っていればトクな機能を使う　
　 ■とりあえず情報を集めるときはリンク集　
　 ■サイトの順位を知りたいときはランキングチェッカー　
　 ■サイトの人気度を知りたいときはページランク　
　　第３章のまとめ
　　収集データの具体例?　
　　収集データの具体例?

第４章　企画書をつくるために情報を整理・分析する

◎数値データ
　をグラフや図表にして生かす
　 ■現状分析をするためにデータをグラフや図表にする
　 ■市場データから棒グラフを作成する
　 ■市場データから円グラフを作成する
　 ■商品データをもとに比較表を作成する
　 ■商品データをもとにポジショニングマップをつくる
　
◎図表・グラフから
　市場ニーズやサービスの可能性を見つける
　 ■自社の課題を発見して解決する方法を探す　
　 ■市場の傾向をつかむために棒グラフを利用する　
　 ■成長分野を探し出すために円グラフを利用する　
　 ■課題を発見するために比較表を利用する　
　 ■課題の解決策を探し出すためにポジショニングマップを利用する　

◎定性データは企画テーマの検証と
　実施内容のヒントになる
　 ■定性データはあくまで定量データの分析結果の裏づけ　
　 ■図表から導き出した解決策をテキストデータで検証する　
　 ■解決策の具体的内容の検討に定性データを利用する　
　　第４章のまとめ　

第５章　勝てる企画書をつくってみよう

◎新商品開発の企画書を
　Ａ４一枚でつくる
　 ■企画書づくりをいちから順になぞってみる　
　 ■まずは仮の企画テーマを設定する
　

◎市場データの収集と整理・分析から
　商品ニーズを探る
　 ■仮テーマにもとづいて市場データを集める
　 ■グラフを作成して商品ニーズを読みとる
　

◎商品データの収集と整理・分析から
　自社の課題と解決策を見つける
　 ■主要各社の商品データを収集する
　 ■比較表を作成して自社の課題を見つける　
　 ■作成したポジショニングマップから解決策を探る
　
◎テキストデータを収集して
　解決策の検証と実施内容のヒントを探す
　 ■テキストデータを集めて現状分析に利用する
　
◎現状分析による解決策をもとに
　企画テーマと実施内容を決定する
　 ■分析結果をまとめて企画テーマを決定する
　 ■現状分析の結果から実施内容を決定する
　
◎予算を組んで
　スケジュールを設定する
　 ■企画実施の費用と売上げの概算を計算する　
　 ■実現できるスケジュールをたてる　
　　第５章のまとめ　
参考資料　勝てる企画書のサンプル集
　新製品開発の企画書
　　 ○Ａ４一枚版　
　　 ○プレゼン版　
　店舗リニューアルの企画書
　　 ○Ａ４一枚版　
　　 ○プレゼン版　
　ウェブサイトリニューアルの企画書
　　 ○Ａ４一枚版　
　　 ○プレゼン版　
　新規事業開発の企画書
　　 ○Ａ４一枚版　
　　 ○プレゼン版　

　巻末資料　ネット検索情報　

【著者紹介】
中谷　浩二（なかや・こうじ）

◎――ウェブ企画書コンサルタント。株式会社コンテンツ・フレームワーク代表取締役。
株式会社イトーキ、日本アムウェイ株式会社、株式会社ライブドアオートにおいて、新規事業計画や経営戦略、改善計画書など多数の企画書をつくる一方で、ウェブの広告宣伝にも携わる。これら企業での経験を通じて、どのような企画書が採用され、どのような企画書がボツになるのか、勝てる企画書の見る目を現場で培ってきた。独立後は、大手レストランチェーン、大手カー用品販売会社、大手インターネット事業会社などの経営戦略やマニュアルのほか、ウェブのコンテンツリニューアル企画書を作成するなど、ウェブ企画書コンサルタントとして活躍。クライアントの立場に立った企画提案には定評があり、つくった企画書は必ず通す実力がある。2008年、独自の手法で業務のフレームワークを構築して仕組み化、マニュアル化の事業を展開する株式会社コンテンツ・フレームワークを設立し、代表取締役に就任。

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株式会社コンテンツ・フレームワーク
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